emintad:PENSIERO2010

IL NOSTRO PENSIERO
anno 2010

La comprensione del contesto economico attuale richiede nuove chiavi di lettura.

- Non si può prescindere dalla conoscenza approfondita delle aree geografiche caratterizzate da economie emergenti e in crescita
- Non si può prescindere dall'accettare che le arene competitive corrispondo a mercati globali e quindi l'individuazione di progetti/imprese veramente competitivi è complessa e difficile.
- Non si può prescindere da una conoscenza approfondita delle opportunità, degli impatti e dei collegamenti derivanti dalle imprese, i progetti e i servizi che afferiscono a Internet
- Non si può prescindere dal possesso di relazioni ampie, numerose, geograficamente distribuite e settorialmente complete.

In un contesto in profondo cambiamento si ridisegna la mappa dei vantaggi competitivi.

-I centri del potere economico e industriale tendono a spostarsi verso le aree geografiche caratterizzate da alti tassi di crescita del Prodotto Interno Loro (Cina, India, Medio Oriente, ecc.).
- Il "Vecchio Continente" è in una fase di riposizionamento strategico e politico che determinerà ragionevolmente nuovi ruoli e nuove opportunità tendenzialmente diverse da quelle attuali.
- Capacità di selezione di progetti e impressi e disponibilità a ragionare in termini sovra-nazionali, unitamente a capacità di presidio e sviluppo delle relazioni, sembrano essere elementi chiave per competere con successo nella nuova mappa economica mondiale.

Il ruolo dell'investment banking deve evolvere.

- Le banche d'affari dovranno dimostrare una capacità di giudizio di carattere strategico sulle imprese e sui progetti al fine di giustificare e legittimare una transazione finanziaria.
- Conseguentemente, la tipologia di operazioni svolte dalle Banche d'Affari tenderà a spostarsi da quelle di carattere meramente speculativo (cartolarizzazioni, sub-prime, ecc.) a quelle invece finalizzate allo sviluppo industriale ed economico.
- In questo senso, le competenze richieste al fine di un coinvolgimento attivo nelle fasi iniziali dei processi strategici saranno più ampie e complesse e quindi diverse da quelle che tradizionalmente costituiscono il know-how di molte Banche d'Affari